Comment les agences immobilières organisent-elles la montée en compétences de leurs collaborateurs ?
360 Performance conduit une étude consacrée aux pratiques réelles d’intégration, de transmission, d’accompagnement et de développement des compétences dans les agences immobilières.
Étude destinée aux dirigeants, directeurs et managers d’agences immobilières.
Repartir du terrain avant de proposer des solutions.
Après des années passées aux côtés des professionnels de l’immobilier, nous avons choisi avec 360 Performance de commencer par observer et comprendre les pratiques réellement mises en œuvre.
L’objectif est de mieux comprendre ce qui se passe depuis l’arrivée d’un nouveau collaborateur jusqu’à son autonomie professionnelle : qui accompagne, comment les savoir-faire sont transmis, comment les compétences sont évaluées et quels obstacles rencontrent les managers.
Nous voulons mesurer les pratiques réelles, pas recueillir des opinions générales.
De l’arrivée du collaborateur à son autonomie.
L’Observatoire analyse les différentes étapes qui structurent la montée en compétences dans une agence.
Intégration
Comment l’arrivée d’un nouveau collaborateur est-elle organisée et structurée ?
Transmission
Comment les savoir-faire métiers et les méthodes sont-ils transmis ?
Accompagnement terrain
Qui accompagne, à quelle fréquence et avec quel niveau de disponibilité ?
Évaluation
Quels critères permettent de juger qu’une compétence est réellement maîtrisée ?
Accès à l’autonomie
Combien de temps faut-il et comment une agence décide-t-elle qu’un collaborateur est autonome ?
Freins & difficultés
Temps, outils, disponibilité managériale, organisation : quels sont les principaux obstacles ?
Réponses anonymes
Aucun répondant ni aucune entreprise ne sera identifié individuellement dans les résultats publiés.
Analyse agrégée
Les réponses seront analysées collectivement afin de faire émerger des tendances sectorielles utiles.
Résultats partagés
Les enseignements de l’Observatoire seront restitués et partagés avec la profession.
Faire de l’Observatoire un rendez-vous utile à la profession.
Cette première étude constitue le point de départ d’une démarche plus large : produire des données, partager des constats et aider les organisations immobilières à mieux structurer leurs pratiques.
Les résultats seront publiés sous forme agrégée et serviront de base à de futurs contenus, analyses et travaux de 360 Performance.
Vous êtes dirigeant, directeur ou manager d’une agence immobilière ?
Participer à l’étudeVotre expérience peut faire la différence.
Merci à toutes celles et ceux qui prendront quelques minutes pour contribuer à cette première étude.
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